Повторяются одни и те же тупики: Снова упираетесь в одно и то же: конфликты с руководителем, выгорание, перегруз, ощущение ‘я опять в той же точке, только в другой компании’
Следующий шаг неочевиден: Вы выросли из текущей роли, видите 2–3 сценария, хотите сделать взвешенный шаг — и не понимаете, что действительно ‘ваше’.
Уперлись в "стеклянный потолок": Не понимаете, какой потолок власти сейчас в вас заложен, почему вы не продвигаетесь и что с этим делать
Хочется прояснить свои драйверы и триггеры: Что вас мотивирует, как вы убеждаетесь и как вами можно манипулировать. Что влияет на вашу скорость принятия решений и действий, где ваши сила и слабость.
Если важно развить эмоциональную осознанность: Гармоничен ли ваш эмоциональный интеллект Насколько эффективны ваши коммуникации, что надо учитывать во взаимодействии с окружающими
Рынок труда "не видит" ваш мощный опыт: Вы профессионал, но от рынка труда получаете либо тишину, либо нерелевантные предложения.
Есть ли у вас выгорание и что с этим делать
и точно что-то еще
Онлайн–тестирование JobEQ
Вы проходите опросники JobEQ онлайн (90–120 вопросов, 2– 3 часа). Итог — детальный отчет на 45–55 страниц о вас
Короткий созвон/переписка: фиксируем ваш текущий статус (роль, отрасль, планируемые изменения) и цели тестирования.
Запрос и выбор формата
90 минут в Zoom: переводим цифры и графики в понятный язык решений — стиль руководства, риски, сильные стороны, сценарии роста и смены работы, вдохновляющие стратегии и перепроверка гипотез.
Консультация – разбор отчета и карьерных сценариев
1
2
3
Фиксируем шаги: что менять в текущей роли, какие позиции/компании ваши, как себя позиционировать и чего не делать, чтобы не повторять старые ошибки, какие роли и стороны требуют развития.
Тем, кто ждет волшебной таблетки и готовых решений «куда идти работать», не готов брать ответственность за свой выбор.
Тем, кто не руководит людьми и процессами и не планирует управленческое развитие (для них тест может быть избыточным по глубине и цене)
Карту ваших метапрограмм и стиля управления
Вы увидите, на чем реально строится ваш управленческий стиль: где вы стратег, где администратор, где эксперт и почему ваш потенциал в одних условиях раскрывается, а в других — проваливается.
Понимание сильных сторон и зон риска
Станет понятно, какие решения и форматы коммуникации даются легко, а где вы создаете выученную беспомощность в команде или конфликт с руководством.
2–3 реалистичных карьерных сценария
Соберём вашу карту силы и триггеров и сформулируем несколько вариантов развития: внутри текущей компании, на рынке и, если есть предпосылки, в альтернативных форматах (консалтинг, проекты, свой бизнес).
Критерии отбора компаний и ролей
Вы сформулируете понимание, какой тип корп.культуры для вас ресурсен, а какой приводит к выгоранию и постоянным конфликтам.
Осознание и перепрошивка провальных паттернов
Вы увидите повторяющиеся сценарии — как заходите в компанию, как строите отношения с руководством и командой — и поймете, что именно менять в поведении и выборе работодателя